一、战略规划含意

l         战略规划是在盈利方式和持续运营方面用以区别其他竞争对手的一个动态计划

海问咨询对战略在企业运作当中重要性的理解：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一个完整的战略必须囊括所有的重要决策：在何处投资，如何回应竞争对手和变化的环境，创建何种新的竞争力，如何进行日常管理等各个方面

并不完美但是可以全面实施的战略规划比理论上完美但是不能完全实施的战略规划更有价值！

二、制定战略的流程

从确立项目取得企业需求信息开始，整个规划主要项目分五个阶段完成：

项目成功的关键在于企业关键领导者的决心和支持，整个项目的运作过程需要企业自身的深入参与及与咨询公司的密切配合。

三、海问在此业务中提供的服务

l          向企业进行有关战略工作方面的理念和方法的培训和介绍

l          与企业共同构建战略规划的框架和内容

l          设定企业向往并且可以达到的中长期目标

l          与企业共同探讨改进企业运作的方法和途径

l          向企业传授战略规划制定的专业知识和技术

l          规范企业的信息、管理等相关工作，完善企业运作的平台和功能

l          帮助企业进行战略规划的实施，解决企业的实际问题

四、海问相关案例

l          北京公共交通总公司

l          中国药材集团公司

l          北京李宁体育用品有限公司

l          路桥集团国际建设股份有限公司

l          自贡硬质合金有限责任公司

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