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一、兼并收购趋势

并购是企业的外部交易战略,当事人通过购并的活动,达到资源优化配置,使企业结构得到调整,重新配置和调整企业的内外部资源,如组织结构、产品结构等等。有时还可以通过并购活动达到资源优势互补,能够获得超常规发展的资源;有的企业通过并 购进行产业结构和生产经营范围的调整,实施企业经营重心的战略转移等等。

二、企业收购兼并趋势

1、2003年中国并购市场的总体趋势:

1)并购方式市场化

    华能国际以现金23.9亿元人民币,收购深圳能源集团增资扩股10%后共计25%的权益涉及金额巨大,但更引人瞩目的是并购过程中所采用的国际公开招标方式。对于习惯了政府主导、暗箱操作的中国并购市场,此次并购令人兴奋,预示这中国并购市场上的运作将越来越透明化、市场化。

 

2)外资进入中国与国有股份转让相互推动

    据外 经贸部统计,今年1月份,全国合同外资金额92.41亿美元,同比增长65.34%;实际使用外资金额35.93亿美元,同比增长48.19%。显然,继2002年中国超过美国成为世界第一大吸引外资国之后,外资流入中国的速度仍将加快。2002年末颁布的可以向外资转让国有股份的相关法规也为外资并购国企扫清了法律障碍,因此,此种形式的并购将是2003年并购市场的另一个重点。

 

3)中国企业海外并购欲望强烈

    京东方海外收购的完成,延续了2002年中国企业强势出击的势头。如果众多专家的预测准确,2003年世界经济持续低迷,中国经济不断增长。此长彼消,将继续为中国企业提供绝好的“趁人之危”实现海外并购的机会。中国企业可以借此实现迅速扩张并走向国际化。

 

4)信托助力MBO成为热点

    全兴MBO获得批准并在信托的帮助下得以正式推行,标志着MBO和信托业的结合在2003年进入了实质性操作阶段。

 

5)民营经济通过并购快速扩张

    “电池大王”王传福突然通过其香港上市公司比亚迪控股西安秦川汽车,成为控股国有汽车企业的第一家民营公司。民营企业将有望支撑起未来几十年中国的经济增长,也会逐渐成为并购市场的一股主流力量。

    此外,中国目前已成为亚太地区经济增长最快的国家,迅速增加的中产阶级、加入WTO利好以及稳定的宏观经济环境无疑对境外投资者充满吸引力,在政策逐渐松动的条件下,并购交易尤其是跨境并购交易上升势头明显。

2、全球企业并购格局
    在中国的外资并购活动活跃之时,全球并购活动却是日益萎缩。2001年,全球外国直接投资流入额为7350亿美元分别,流出规模为6210亿美元,比2000年下降了51%和55%。全球并购规模的下降,是全球外国直接投资规模减少的最原因。2002年,以全球并购为主体的国际直接投资趋势依然疲弱。

(三)并购活动的直接一般操作和程序

1、收购前期:

· 确定企业并购目的:分析自身所处的市场环境、分析并购的目的和必要性以及是否符合公司的战略安排,公司的财务状况等

· 寻找合适的可收购的目标公司、或者寻找企业受让方

· 并购方案的初步探讨及确定

2. 收购中期:

· 细了解目标公司的情况:持股状况、资产质量状况、详细财务情况及对方争取友好收购的可能性

· 对并购方案进行详细研究(见下图)

  •  审计及资产评估 并购双方协商、谈判
  •  股东会或董事会及有关政府的批准
  •  签署有关协议

3、 收购后期:

· 变更登记 · 新公司的整合

 
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